“打工是不可能发财的……年轻人下一个翻身的风口就在 AI 这一块。”
南昌、中专、网文起家的 90 后，今年 9 月 all in AI 漫剧，不到三个月团队冲到千人；抖音 22 部破亿漫剧里，5 部出自他手。
AI 漫剧爆发 = 短剧习惯 + 产能 + 画质到位
短剧把观众养成快节奏消费习惯，AIGC 让动漫产能暴涨，而如今 AI 视频已“分辨不出是 AI”——三股合力点燃了赛道。
真正决定成败的是剧本，不是 AI
“好内容做差点也有人买单，差内容做再好看也没人买单”；AI 只管生图生视频，剧本、分镜、后期、配音仍靠人。
编剧的价值是“做减法”，AI 做不了
把 200 万字小说浓缩成 6 万字 / 120 分钟，AI 会分不清主次；小说千人千面，漫剧却是“一千个人看到同一个画面”。
这是工厂，不是创意公司
1000 人靠“内容驱动生产”的工厂逻辑运转，三个部门就够；普通员工按点下班，组长以上拿高薪才加班。
成本不能省，画质要赛道第一
行业均价 1000 元/分钟，他家 1500——别人抽 40 张图，他要求 160 张以上；“好的东西才会生生不息”。
AI 是这代年轻人的翻身风口
中专、网文出身的他坚信“打工是不可能发财的”；合伙人一年从年入 30 万到提劳斯莱斯，就是活生生的例子。
内容分三层：爽剧、炫技、IP
一层满足解压爽感，一层用大场面炫技（对标封神 / 阿凡达），一层做 IP 化情感故事（对标寻梦环游记），赌一个能出圈。
AIGC 的真正价值是“无限试错”
一部电影动辄几千万上亿，一部 AI 漫剧只要 20–30 万；做 100 部也就几千万，只要一部爆了就连本带利全回来。
天赋比努力更重要，反鸡汤
“没有天赋的人再努力都没用”；努力只能让你被赏识、赚到钱，但成功靠天赋——一个人第一次写就能看出来行不行。
市面上的 AI 工具公司零投资价值
它们依赖大模型开源接口，大模型 5 天就能把功能抄一遍；本质是“铲子的二手中间商”，没有核心竞争力。
“我从来不认为这个赛道有同行。”
为什么非共识 · 多数人觉得 AI 漫剧已经拥挤内卷、22 部爆款要抢；他却说根本没有同行——内容行业“你抢不走我脑袋里的故事”，蜡笔小新和柯南从不是敌对公司，市场是百花齐放而非零和。
“AI 做的东西已经超越了百分之八十的精英。”
为什么非共识 · 外界普遍把 AI 生成当成“粗制滥造、AI 味太重”的低质代名词；一线做的人却看到 AI 每天在进步，一个做了十年的传统动画高手，现在做出来的东西可能都不如 AI。
“没有天赋的人没有用，你再努力都没用，浪费时间……这百分之一的天赋比九十九的努力还重要。”
为什么非共识 · 主流叙事是“99% 努力 + 1% 天赋”“努力就能成功”；他反过来说越成功越发现天赋才是决定性的，努力只能让你赚到钱、被老板赏识，却换不来成功。
“（市面上做工具的公司）一点都没有，零价值。”
为什么非共识 · AI 工具 / 产品是当下最热的创投方向；身为一线重度用户他直接判死刑——工具依赖大模型开源接口，大模型 5 天就能把功能抄成一样，它只是“铲子的二手中间商”，没有核心竞争力。
“中国的影视加短剧，它出海……我认为它是一个伪命题。”
为什么非共识 · 出海几乎是行业集体热望；他泼冷水说中国影视的文化包袱太重、“谁会去看你的文化”，反而是泰坦尼克号、猫鼠游戏这种“没有大文化的简单故事”才跨得过国界。
“我们想象中它可能是一个人才管理，它更多的是一个工厂管理逻辑。”
为什么非共识 · 千人 AI 内容公司听上去该是精英创意团队；他说本质是工厂——任务分发下去、做完下班，三个部门就够，管理成本远没想象中高，因为“内容驱动生产，谁来生产都一样”。
欢迎收听十字路口，我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。
十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容他站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。
我们长期观察 AI 创业。
如果你正在做一件让你自己感到兴奋的事情，哪怕它还只是一个想法，我们都很愿意听你聊一聊。
我会认真看每一条留言。
嗨，我是科技。
那本周十字路口的嘉宾呢，是在 AI 漫剧这个新物种诞生的一个混沌的早期，跑得最快的人之一。
他来自南昌，中专毕业，最初呢靠网文进入内容世界，是这样一位年轻的创作者。
那今年9月，他决定 all in AI 漫剧之后。
不到三个月的时间，飞速发展，团队扩张到1000人的规模，流水突破了5000万。
那在抖音破亿的漫剧的22部当中，有5部都是来自酱油。
你好，酱油，欢迎来到十字路口。
你好，远程，感谢你的邀请。
ok，我们节目有一个传统哈，就还是会先从几个快问快答来让大家快速认识酱油。
首先请问你的年龄？
29岁。
毕业的院校？
是中专，江西省电子工程学院。
你的 MBTI 和星座是什么？
你知道吗？
这个我不知道，但是我星座是水瓶座。
可以用一句话来介绍一下现在在做的事情吗？
在颠覆一个视觉的时代。
哇，太酷了这句话！
咱们公司融过资吗？
目前在融资。
方便透露一下你们目前的收入和利润的情况吗？
如果按年来算的话，应该是大概预计有10个亿左右，利润的话估计2~3个亿。
咱们团队的规模呢？
目前是1000家，预计明年是3000~5000家。
可以再用一句话来介绍一下创业之前你做过一些什么吗？
最早是做网文的，后面做短剧，然后再转型到做这个漫剧。
我们先从第一个问题哈，就是我们回到这个漫剧的诞生的现场。
最近是一个非常飞速的一个发展的过程嘛，就是月产从10部到100部，几十人到几千人的团队。
上次你也提到从流水每天1000万。
再到3千万。
要用一句话给大家来科普一下，解释一下，就 AI 的漫剧为什么最近会突然爆炸？
主要就是因为短剧的到来，让所有的用户喜欢上看这种快节奏的东西。
在平台方面或者在技术方面，有没有一些其他的变化形成合力？
AIGC 的能力让所有的动漫生产力变得非常快，原来我们可能说看一个漫画要等很久。
现在就可以理解为你一天就可以看几十部上百部了，那观众就有大量的时间去选择更多的动漫，而不像原来一样，他可能说一个礼拜才能看一集，所以他对这个东西的关注度就不高。
最近漫剧的爆火，你觉得和哪一个 AI 的突破是直接相关的吗？
我觉得主要还是在画质这一块，但现在 AI 生成的所有的视频，你已经分辨不出它是 AI 了，所以这才是最关键的点。
在你们工作室的内部，你要去做一部 AI 漫剧。
他从最开始到最后上线，这整个过程是一个什么样的工作流吗？
首先我们是选题，因为不管做漫剧还是做什么，你一定要选一个题出来。
选题结束之后呢，那么你接下来就开始做内容，编剧开始写东西，写完一个完整的剧本之后，交给分镜师。
分镜师会把很多镜头全部分镜好，分镜完了之后呢，交给生图的负责人，他会分发给各个主管以及组长，主管拿到之后给组长，组长拿到之后再去分发给每一个生图的 AI 画师。
他就开始抽图。
通过给他的文字去抽到相应的视频，抽完之后呢，总体全部结合起来交给组长，组长交给主管。
然后主管这边交给后期，后期这边开始剪辑，剪辑完之后，然后配音，配音完了之后上线。
每个环节，AI大概是起到什么作用啊？
首先，AI在前期的作用不是很大，在剧本这块的作用不是特别大，因为我们觉得文字还是有温度的，靠 AI 做出来的太套路化的，那我们核心还是以当剧本拿到了所有的抽卡师手上的时候。
AI 的功能就特别大了，就开始通过 AI 去生图，人设啊、故事啊、背景啊，所有的全部由 AI 解决。
然后到剪辑这里，那 AI 又没什么作用了。
就 AI 只参与它的图片生成以及视频生成，所有的后期剪辑、配音，包括剧本的写法是跟 AI 是起不到很大作用。
咱们这1000人当中，什么岗位的人目前数量是最多的呀？
后期最多，因为我们产量比较大嘛，像我们一个月要生产出上百部精品漫剧。
因为后期不能用 AI 去代替嘛，那只能说手搓。
那一个人一天只能剪一集左右的一个工作量，就大概剪一分钟到两分钟之间，他一天的工作量就这么多。
那所以说在这个情况下呢，像我们一个月，你可以理解为我们一部剧大概是60集到80集。
一个月是6000级到8000级，那这个逻辑来讲，后期剪辑是人数最多的。
因为抽卡这一块是一个人，他一天可以抽10分钟的卡出来，但他剪出来要10个人一天才能剪完，生图的人一天做的了。
哎，那做后期的人，他的这个对人的要求和在过去，比如说传统的影视行业比起来是类似的吗？
几乎类似，但是呢，肯定是说有一定的网感和一定的那个对动漫的一个理解，那更好嘛，因为动漫的表达方式和传统的那些短剧啊，包括一些影视作品啊，还是有一定区别的。
那你觉得什么岗位的人，他对漫剧的内容质量起到关键的决定性因素？
我觉得应该在剧本这一块。
你可以理解为一个好的内容，哪怕你做的差一点，它照样有很多人买单。
但是你一个差的内容。
你做的再好看，也没人买单。
虽然叫 AI 漫剧 AI 漫剧，但它能不能够成大爆款，前提还是靠做剧本创作里面这个人的因素。
哎，那什么岗位的人工资最高呢？
抛开我们的创始人以外哈，我们三个岗位的工资几乎差不多，一个是编剧，一个是研发，一个是技术。
研发和技术还不一样。
我们的研发不是研发出一个技术出来，我们的研发是一个研发不同的画风，像拟真人的，3D动漫的，2D动漫的，日漫一点的，美漫一点的。
是吧？
或者西幻一点的，欧美一点的，我们都会去研究出不同的画风。
因为我们的理解是，不同的画风能够做出不同的内容。
像比如说恋爱类的小说，你不可能说用3D去做。
你肯定要用啊，新海诚那种风格去做，对不对？
在咱们的这个1000人的团队里面，比如说技术大概是一个什么样的规模？
然后他们会为大家做内部的一些系统吗？
或者工作流吗？
我们的技术主要就是帮我们搭建我们的工作流跟我们的工具，你可以理解为技术所做的一切都是为了提升我们公司每个人的人效。
我们待会可以展开聊一下技术哈，不过在此之前，我还是想再回到一开始，就是你提到有部分的工作，它是必须还是得人来做的。
一个是剧本，一个是分镜。
这个是因为什么原因呢？
最大的一个点在于，因为 AI 生成的东西，它比较固定，很套路。
就内容啊，它可能说会把一本小说直接改出来，然后会把它里面所有发生的事情给你改过来。
但是我们很清楚的知道，作为漫剧，它是一个故事载体。
如果说你把小说所有的东西都拉出来，然后接下来再拍的话，你会发现很漫长。
因为小说动不动几百万字，少则一百万字，多则三百万字、五百万字。
那我们的一部漫剧，它其实120分钟的情况下，也就是6万字。
把它两百万字的内容去浓缩到6万字，那你说在这个情况下，AI 它会出现什么情况？
它会把两百万字的内容拉下来，你就分不清主次了。
但人可以分辨，比如说发现这个作者这一段是很水的，那我们把这些删掉，我们把精彩的部分留下来。
作为文字的载体，他写的时候他会让观众去想象。
但是漫剧是直接呈现在你面前的视频，他没有想象空间。
举个例子，就说一轮明月，我用四个字来说，那你可能你脑海中有的明月和我脑海中有的明月是不一样的，对不对？
但是你做成漫剧之后，它这个明月它就摆在这里了，你看到的跟我看到的是一样的。
我们会把它去尽量改成大家所有人都能接受的东西。
小说叫千人千面，但是动漫不一样，动漫是一千个人读就一千个人了，就这一个画面。
所以我们认为就是说 AI 代替不了这个编剧的工作，但是它能辅助，辅助什么呢？
它能够让你快速的去看完这本书。
就我们如果正常让一个编剧去改这个小说，他得看完200万字，对不对？
但现在呢，我不要你看完200万字，你通过 AI 去提炼提纲，把你这书里面所有的故事全部给整理出来，你可能花30分钟，你就能把这本200万字的书几乎看完了。
那这个时候你再去想怎么去改。
对我们的编剧来说，就一个大大的提效了。
刚才你提到各个岗位的时候，我觉得有一个岗位好像是之前没有过的，就是 AI 画师这个岗位，这好像是一个全新的一个岗位，对吧？
对。
那这个岗位你可不可以介绍一下？
他是在做什么工作？
什么样的一些类型的人在做这个工作？
所谓的 AI 画师啊，他并不是抽卡师。
AI 画师的核心是干嘛呢？
是一部剧来了，谁来定主角，谁来定配角。
谁来定场景？
因为所有的抽卡师他不知道，如果每个人都抽自己想抽的，那这不乱套了对不对？
所以我们在做一部剧之前，我们有 AI 画师去固定好，说白就把你的所有的男主、女主、配角，包括场景给你定好来，定死来。
那这个就是 AI 画师了，他来负责通过 AI 的方式给你生成出来，然后交给下面所有的抽卡师。
了解，定这些关键的素材包。
那可不可以再讲讲，刚才又提到另外一个岗位，叫 AI 抽卡师。
那他们一般是做什么样的工作呀？
按照文字去把所有的特效啊，包括一些场景啊，对话呀，全部抽出来。
要做好抽卡师这个角色，他需要什么样的技能呢？
他这个是最简单的，因为他这个不需要任何的门槛，只要你懂文字，然后你懂怎么操作 AI。
这个工具，ok了，你就会了。
所以最难的其实还是除了前面的这个创作的剧本，分镜选题，然后 AI 画师也相对难一点，但抽卡可能是最简单的。
然后现在整个这个链条里面，什么样的岗位是最难招聘的呀？
首先是编剧，编剧是最难找的。
第二个呢，就是研发部的那个难招，其他都还好。
其他都属于普通工种嘛。
因为你看啊，那个抽卡师也好，AI画师也好，后期剪辑也好，这个在我们的生活日常当中是很能常见的一个岗位，他们都很好找。
因为我们的理解是，好的人才不会在市场上流通的，我们一直坚信这个概念。
当你遇到一个人才的时候，他一定不会说在五八同城，那不是人才，那要不就被淘汰的。
要不就是说正常的一个普通的要找工作的人，有工作经验的人。
因为人才是已经在别的公司上班，你得想办法让他来你这里。
所以你会通过什么方式去招到这样的人才啊？
首先最直观的点，因为我是一个很直白的人，就首先用钱，因为我觉得要让别人从一个熟悉的环境到一个陌生的环境，你要用金钱去打动人家。
而不是跟别人画饼。
第二是用我们的共同的愿景，如果说这个人单纯只是钱，那他其实可以选择很多。
我记得原来看过一个故事，就是说啊，请那个可口可乐的公司啊，董事长就叫他过来问他，你愿不愿意改变世界？
大概这个逻辑。
那我们的逻辑在呢？
你愿不愿意陪我们公司一起开创一个新的时代？
在视觉的时代，如果你有这个想法，我们一起过来共事。
如果你没这个想法，你只是说想挣钱。
那我们不会把它放在一个很高的一个位置，因为对我们来说，我们希望是一批时代的逆流者吧。
因为现在大家还是普遍对 AI 还是有点抵制，就包括观众也好，市场也好，包括平台也好。
就好比如当年从手绘的一个动画时代到电脑时代。
你说多少人在抵制啊，对不对？
但最终结果大家也知道，就是说最终的结果我们不管，但是这个过程肯定我们属于逆流者。
那我需要带一批愿意陪我去逆流的人。
去开创一个，或者说引领一个新的视觉时代出来。
对，要有一个目共同的目标，如果连这个目标都没有的话，那我觉得对我来说也没什么意义。
对，因为我们想做的事情不只是说赚钱那么简单。
你能想到一个细节或者一个故事，就是让你突然觉得我真的是在逆流的吗？
为什么我们觉得像逆流呢？
第一，首先我们目前 AI 是被市场上得到的一个反馈，它其实很多人是给你恶评的。
这个恶评不是骂你们，而是说一看就是 AI AI 味太重了，AI 怎么怎么样，AI 怎么怎么样。
他们仿佛把 AI 当做一个粗制滥造的一个代言词。
他们认为 AI 生产的东西出来就一定是一个很 low 的东西。
但是我们做的人才知道，AI 的恐怖在于它每天在进步，可能说你昨天看到的东西和今天看到的东西它不一样。
同时我们也很清楚的知道，AI 做的东西已经超越了百分之八十的精英，就是你可以理解为传统的动画的一个制作者，他做了十年，一个所谓已经算高手了，他现在做的一样东西可能还不如 AI 强大。
就是这么现实。
但是呢，因为大家对这个陌生，就好比对预制菜一样，用 AI 就感觉你在用预制菜。
你怎么看这个观点？
我个人认为它不是。
两个相同的一个东西，在对健康来说，预制菜肯定是有一定的坏处，但是 AI 这个说做出来的动画，它对人体没有害处。
举个例子就是，嗯，你做顶级作品，那 ok 你做你的，我们去满足一些相对来说你的市场空白在于顶级作品之下，S 番是顶级的。
那 A 番、 B 番、 C 番，这一些市场空白，那其实是 AI 完全可以代替它的，而且做得比你市面上做的那些传统做的还要好。
我前段时间看那个宫崎骏的一个采访，我看完我就意识到这是在哪个问题了，它是两个时代的一个不认可的问题。
宫崎骏，他现在还在用手，就是用笔去画那个线。
他的说法是电脑没有温度，画出来的线条才有灵魂。
但是现在全世界百分之九十以上的动画产业，它都是用电脑代替的。
那现在无非是从手绘时代到了电脑时代，然后再从电脑时代到了现在的 AI 时代。
那这个过程，过渡的期间肯定有点困难。
为什么我们叫逆流者呢？
因为这过渡期间是最难被别人理解的，但是我相信。
明年，乃至未来，AI一定会成为最大的主流，甚至一整个时代都可能是靠 AI 就说可能说未来十年、二十年、三十年、四十年、五十年，所有你能看到的所有的视觉化，可能百分之一半。
百分之五十都可能是 AI 生成的。
就我们将会活在一个 AI 生成的时代当中，这是无法避免的。
但我不觉得这是一个不好的事情，因为你电脑生成的东西和你 AI 生成的东西都不是一样的东西吗？
大家最终还是满足所有的观众的一个视觉的一个欲望，对不对？
不能说今天你听到 AI 你就感觉它有问题，或者说你就带着偏见，就觉得它会不会去造成什么影响？
不会的，因为当年电脑时代来的时候，所有人都觉得游戏会毁了一代人，那请问下这一代人被毁掉了吗？
没有。
所以 AI 也不会去毁掉任何人，它只会去帮助所有人，并且它能做到是让每一个年轻人都有机会，不管在金钱还是财富还是在身份。
年轻人下一个翻身的风口就在 AI 这一块。
其实比如说回到一百年前，照相机刚出来的时候，其实也有非常多的声音会觉得什么照相机它是这个对画家的玷污。
吧。
但其实今天我们生活中各种看到的画面，其实多数是照出来的嘛，它不是画出来的。
其实它同样是在满足我们的视觉需求，大家就非常欣然接受了这个事情，并且也认为摄影是一门艺术了。
最贵的摄影的作品，它仍然可以卖出一个天价。
刚才提到，AI可以让所有的人从金钱、财富、身份都可以去，就是实现。
所谓的逆袭，所谓的翻身，你会想到你身边有因为 AI 而实现了这样的逆袭和翻身的人吗？
有这样的故事吗？
我们这个合伙人就是典型的一个逆袭吧。
因为我在做这个 AI 的时候，我本身就已经财富自由了嘛，我做短剧，包括做小说的时候，我就已经 ok 的。
我其中一个合伙人，他呢是之前今年的时候呢，他们年收入不到30万，然后呢下个月他就提劳斯莱斯了。
就一年的时间，然后这就是我感觉对他来说就是一个翻天覆地的变化，对不对？
对任何人来说都是。
对，就人家不是网上很喜欢经常说吗？
啊，劳斯莱斯这种东西是你要不出生就有，出生没有，你基本上这辈子很难了。
那其实这个就是完成了一个特别大的一个跨越嘛，对不对？
其实这一年从之前的收入的水平，到现在可以马上提劳斯莱斯。
你觉得就这种巨变会对人带来的冲击，或对这个行业带来的影响，你有感觉到吗？
啊，不会，我觉得金钱只是我们的一个过程，因为我们还是有理想的，我们想通过 AI 真的是改变一个时代。
这个时代不是乔布斯那种说我改变整个世界，而是改变一个视觉时代嘛。
那我们的更多的想法是，当一个人满足了金钱的欲望之后，他更多的是想要做出名。
我们对标是我们想用 AI 去做一个皮克斯。
我们的作品是不只是在中国能够火，我们希望在全世界，让所有人为我们的作品欢呼鼓掌，而不是金钱，就这么简单。
皮克斯能够做出玩具总动员，你们到今天其实也做出了非常多破亿的大的爆款。
你觉得这些好的内容背后，它有共通性吗？
我们分三个层面去做内容。
第一个层面是满足市场商业化需求去做，做的东西就是很直白，爽，为了这个人群去做，比如为了那个18岁的少年，让他在生活的压力当中去解压，对不对？
这是一种做法。
第二种呢，我们会去做技术方面的一个作品，就是说这个作品里面的内容相对来说，它是炫技比较多。
国内一个电影叫那个封神，特效特别多，一个已经大家熟知的故事，但是我们把它场面做得特别大，用视觉去冲击。
就好比如阿凡达它没有任何的故事内核，它就是一个特效，3D，全球首部3D。
那这个方面也是我们的一个想法，就是通过 AI 做大型的一个故事出来。
比如我们的计划是做一个叫封神之战，把真正的神魔大战那种大场面。
顶级场面给你用 AI 去做出来，就大家可以理解为叫视觉盛宴。
第三种呢，就是我们想做的叫 IP 化内容，类似于寻梦环游记，就我们也想做一个类似这样的故事。
其实中国的影视加短剧，它出海啊，我认为它是一个伪命题。
他很难出海，因为他的文化太深了，谁会去看你的这个文化？
就好比美国的文化，其实我们也看不懂，但是你像美国的超人电影。
包括他的那个复仇者联盟，包括一些比较有深度的东西，哎，我们看得懂。
像那个泰坦尼克号是吧？
像那个猫鼠游戏，那这个简单，没有大的一个文化，我们都爱看。
就因为它是一个简单的故事嘛，对不对？
但是我们中国的影视，因为要满足国内市场的需求，导致它太多的自己的那种，就文化。
但我们想做的是围绕一个故事去做，就类似我也围绕着生与死，围绕人生。
围绕社会的一个点去做一部好的作品出来。
这是我们第三种走 ip 这种风向，为这个共敏感去做一部剧，那我们扑了也无所谓。
对我们来说，AIGC 的带来的点就在于它可以给我无限试错的成本。
就你今天去研发出一个电影出来，我说句实话，你没有几千万，上亿你也做不出来。
但 ok 我现在可能只要20万，30万我就能做一部出来，我做100部也就几千万的成本，那我几千万成本我也不可能说全部血本无归。
我在低成本的试错情况下，我能无限做出一个我想要做的一个东西，只要其中一个题材爆了，连本带利全回来了。
你提到你们一部剧差不多做下来是20到30万，可不可以讲一讲这个一部剧的成本平均下来是多少啊？
然后钱是花到了具体哪些地方？
目前整个市场是这样的，是平均普遍价格在1000块钱一分钟。
左右。
然后呢我们家为什么会贵一点呢？
是因为大部分人因为我们很现实的讲啊，这也不是抹黑，为了说去快速的去做，那就做的比较粗制滥造，这也是一个问题，不考虑它的一个最终呈现的效果怎么样。
他就是为了说赶紧进这个赛道，呃，那我就低成本试错，呃，那导致它构成了一种，大家觉得，哎，ai原来做的这么垃圾啊，啊，其实就是这些人带出来的。
然后呢，我们平均成本在1500块钱一分钟，我们家要比别人家贵不少。
的原因在于，一家一个公司抽40张图就 ok 了，我们家要求一定要抽160张以上。
在算力成本和人工成本，我们会比别人贵，因为我们要求我们的画质一定要做到整个行业的 top 一，必须是第一的画质，第一的视觉效果，你要在我这个赛道，我叫第一。
那我们不去跟国漫比，我们也不去跟世界去比，我们就跟我们这个赛道的人去比。
所以说在这个情况下，我们价格会高一点，这是对品质的要求。
我们理解为好的东西才会生生不息。
那这种差的东西，哪怕省成本，你现在只是说赚点快钱，但是你马上会被这个赛道会淘汰。
你付出的越多，你回报越高，而不是说你付出越少，你能拿到更高的回报，那只说一时，或是偶然的个例。
然后在我们那个成本这一块，主要在哪里呢？
在一个人工成本占最多，呃，其次是算力、配音、剧本加剪辑。
人工是占60%以上，人工之后呢，就是说算力占20%，配音占50%不到5左右，然后剧本占15%左右，差不多这个一个排列。
目前的这个生产体系里面，用到了哪些 AI 工具或者 AI 模型啊？
目前主要用声速用的比较多。
深数科技，然后可灵、季梦，然后包括 Banana 还有那个啊 Sola 都一直在用。
没想到用这个深数用的最多，是因为什么原因呢？
因为深数现在目前它做的那个画风我喜欢。
仅此而已。
你们内部有一个这个技术团队嘛？
就你们的技术团队在为内部开发哪些工具？
其实我们内部开发的工具主要核心还是帮我们提高我们的效率，其实你说开发出什么很特殊的东西吧？
没有，因为我们每个公司有每个公司的工作嘛，他的工作流程和工作的效率肯定不一样。
那他这个工具其实就是专门为我们公司这种环境做的一些提效的东西。
你刚才提到这个用申诉用的最多，那其他的你们同时也会用的原因是什么呀？
每一个 AI 工具都有一个特点，比如我们在做大场景的时候呢，那可能说我用可灵用的比较多一点，因为可灵呢在大场景这一块的那个细节做得更好一点。
那我们可能说在即梦这一块，那个生图的时候用即梦去生的呢，即梦呢，它做一些东西做得也挺不错的。
各家都有的优点，我把它所有的优点全部集中在一起，而不是说固定我今天用一家，我就不用别人家了。
是集大成全部在一起的那种感觉。
所以你会在乎每家的成本吗？
对，我们认为做这个东西是这样的，就成本固然是一个公司的一个核心嘛，但我觉得如果因为你的省成本把你的品质降低了，我觉得没必要。
我觉得多赚这点钱意义不大啊，因为我们要走很久很久很久，我们不想说今年做完了，可能在这个赛道风口来的时候，我们赚了一笔钱，下一个风口又要等下一个风口了。
我们希望是在这个风口一直做，一直开创。
就说今天我做 AI 漫剧，明天我做 AI 电影，后年我做 AI 动画，对不对？
我一直通过 AI 的这个逻辑去做更多的事情，而不是我今天做完这个 AI 漫剧啊，我下一个赛道口，我咱们再见的时候，我有可能做别的去了，我可能做游戏去了。
我不希望是这样的，我希望是我能在这个赛道一直走到底。
其实你之前做过很多其他类型的工作，有网文写手啊，然后你好像也做过短剧，对吧？
那现在你觉得找到了 AI 漫剧的这个赛道之后，你很希望它是一个长期主义的事业。
虽然说我做过短剧和网文，其实你听完就应该知道，我一直在做内容生意。
我一直在做内容。
对，所以说我们需要 AI 能一直做下去的原因呢是什么？
是因为我们想，AI是以唯一一个能够通过平权的方式让你把所有的文字视觉化的一个工具。
我所有的内容其实都要视觉化，那我现在有了 AI 肯定是希望把它走到底的。
只有 AI 能够满足我们所有内容的载体。
无非是说你今天是电影还是动画还是动漫，还是说短剧，亦或者说是未来的一个所谓的新的一个载体故事，它还是视频。
他还是视觉，那 AI 是可以解决的。
那其实你一直在这里面做好了的话，我觉得未来是 ok 的。
江瑶，你之前这个中专毕业之后开始做网文写手，然后你没有什么名校的光环，也没有特别多的这种大家理解的这个高级人脉，但是做到今天的成绩啊，包括你刚才说，其实 AI 漫剧之前你就已经财富自由了。
你觉得自己是做对了哪些关键的事吗？
取得今天这些成绩。
最正确的事情就是很简单，在我一无所有的年代的时候，我一直跟自己讲一句话，我说人就活这一辈子，如果你不去尝试，不去拼的话，那我觉得那这辈子就没了。
人真就是活这一辈子啊，就说在我很年轻的时候，我就知道一个点，打工是不可能发财的。
契机来了，就抓住风口。
我们做网文的时候也很苦啊。
我家条件很普通很普通的，父母一个月就赚几千块钱的一个水平。
那当时我们接触到网文行业的时候呢，那我们看到别人赚几万、十几万、一百万的时候呢，就别人哈，那我觉得这是一个唯一的机会。
那个时候我没有电脑，我是去网吧每天码字。
每天睡醒了就去网吧，一直到第二天凌晨早上出来。
因为网费只要十几块钱，我们那个时候包宿可能就十块钱八块钱就能包宿，那就在那写一天，写完一天就发上去。
然后呢，当时我的理解就是，我这个人还是比较能吃苦的。
我当时很喜欢玩游戏，但自从我接触到网文写小说之后，我就不玩游戏。
我给自己的目标是在没有成功之前不准玩游戏。
那我那一年，我是一个网瘾少年的情况下，我一年的时间，我没有玩过超过10个小时游戏。
我就拼命让自己写小说写小说写小说写小说，写扑了我就换一本，扑了就换一本。
最高峰的时候，我一天能写5万字，没有 ai 就纯粹手写，写24小时不睡觉。
然后呢，为什么？
因为就是因为我知道这个机会，错过了就这辈子就没了。
因为就跟你干，咱们刚刚讲的，我是一个中专学历。
然后没有父母的帮衬，也没有什么所谓的身边谁会带你一把。
那我们找到一个属于自己的机会，自己看得到的机会的时候，如果说自己不去拼命。
那你这个就没了，我认为就没了。
你像我们这种普通的人，一辈子可能就一次机会，所以我要抓住这个，哪怕并不是所谓的什么百亿市场、万亿市场，那跟我没关系，我只要能改变我自己的人生就行了。
对不对？
然后我当时我们写小说，我入行第一个月我就月入过万了，然后月入过万之后呢？
然后我用了半年的时间就年入百万了。
然后呢，我在后面就开了全国第一家是网文线下孵化班，就是我觉得我自己都能写，那我能不能带别人写？
那我就请了很多想写的人，我就教他写了，他写完了给我，我再去给平台赚了钱之后再分钱。
做一家类似于这样的公司，一路一直做一直做，然后做了8年这个赛道也，那个时候还没有算说彻底财富自由。
然后做短剧这一块，短剧大家也知道暴利行业嘛，最开始做的时候，那我们做的时候，我们最高的时候是一部15万，一个月的时间赚了700多万。
然后呢，又做了几部剧，就是说，因为我做内容嘛，我比较挑剧本，我的成本都很低，我二三十万能拍一部，每一部都能挣个大几百万。
然后我们做了大概做了一年多，财富自由了。
财富自由时候，然后紧接着再来到了这个 AI 漫剧时代。
当时我们挺搞笑的就是，大家觉得反正赚了那么多钱。
这投资一个这东西也不贵啊，是吧？
我试吧，你们这些人试吧，你试试吧，我出钱，反正一个月几十万，我就尝尝试尝试。
试完了之后发现哇，这个真东西真牛逼，哇，这个东西太厉害了，那我们就一路做，做到七八月份之后，我说 all in。
all in 的原因也是因为做短剧这一块里面，发现短剧变成了娱乐圈了。
就是短剧大家都知道它原来是一个低成本，就跟我喜欢玩低成本，搏高高回收。
我二三十万拍的一部剧，我能赚五百万、一千万。
那现在变成什么？
你不管花多少钱拍，你得需要强大的宣发团队去帮你宣发。
你才能挣到钱。
那这个不是我想要的，这不是靠内容赚钱，这是靠一个明星效益，靠一个饭圈赚钱。
OK，我那我就不做了，我赶紧 all in 这个漫剧。
因为漫剧我不需要宣发，我也不需要你所谓的演员，我也不用看你任何人的脸色，我只要内容好，满足观众就行了。
方便讲一讲当时做 AI 短剧，比如说一年赚到多少钱吗？
也不算多，5000多万。
已经很多了。
我我这么跟你讲吧，就是我有一个朋友，就原来跟我一起写小说的，现在是一个很知名的短剧公司，叫山海集团。
他也特别励志啊，我们俩都屌丝。
然后呢，我们俩在网红圈里面都赚了几百万、上千万的时候呢，那这个时候他花了一百、两百万的成本，他就是拿初始资金两百万，然后呢，他一年挣了几个亿，靠短剧。
据不完全统计，估计三五个亿是有的的。
那你想想我费力吧唧一年多我才挣5000万，而且还是靠我疯狂写内容，而且这5000万还是税前，税后的话到手可能说那只有3000多万了，对所以这不夸张不夸张，这个短剧赛道里面。
其实一开始不管写网文还是做短剧，你都非常的努力。
那你会觉得，就是在内容行业里面，努力和这种所谓的天分。
他们各占什么样的比重啊？
其实我觉得这个东西就有点，呃，直白的讲啊，没有天赋的人没有用，你再努力都没用，浪费时间。
怎么判断自己有没有天赋啊？
其实很简单，我们做这么久的内容故事就很简单啊。
能不能行，他第一次写基本上就能看出来。
就如果说你第一次写就感觉哎，让大家看得过去还行，有优点，找得到你的优点，比如说你这个故事讲的还不错，或者跟风跟的还不错，或者你的文笔还不错，只要你找到一个强关联的点。
是不错的，你就有天赋。
如果文笔烂，故事结构烂，呃，想象力不丰富，这三大最重要的点，如果他一个优点都没有，基本上在一行就很难了。
就大家都说什么百分之九十九的努力加百分之一的天赋，其实这个百分之一天赋比九十九的努力还重要。
越成功时候，你越会发现天赋真的很重要。
努力真的只是说你，努力能干嘛？
你会得到领导的，包括老板的欣赏，然后让你去做一些事，也会让你赚到钱，但是不会让你成功，只会让你生活上通过你的努力，你的品质打动了老板也好，或者说是市场也好。
他会给你回报的是让你赚到钱。
但是你想要成功，靠努力不行，因为全世界任何一个成功的企业家也好，包括一个成功的人也好，他不是靠努力能起来的。
就好比如我再努力，我读书我也不可能考到大学，因为我读书就没有天分。
我除了在语文这个成绩特别好以外，我其他所有的数学、英语、化学、物理、地理全部挂科。
我就语文好。
所以说你可以理解为，就可能口才好一点点，就是很接地气的口才，你会发现。
相对那些在台上去讲一些专业名词，然后讲的那个很清晰的人，我不如他。
但是在讲比喻这一块，就讲些比较接地气的这种比喻这块，那他们不如我。
哈哈。
那你会怎么用接地气的方式比喻 AI 漫剧行业？
就是把原来的那个座机变成了手机。
把原来的座机变成了手机。
对，就是你可以理解为早些年的，就说我们父辈那一代，他用的座机嘛，他是用座机打电话对不对？
没有人能想到诺基亚这个手机出来的时候，没人想到第一个破产的公司是手电筒公司，因为当时诺基亚有个手电筒功能。
然后呢它出来之后呢，就大家没想到是以为座机会没了，结果座机还活着，手电筒没了。
现在我问你，就手机是打电话的东西吗？
手机可以发微信。
可以上网，可以看视频。
AI 就是这个逻辑，就是你以为 AI 只能做这个慢剧吗？
不，它能做游戏，它能做代码，它能做 PPT 它能做所有你想要让它做的东西。
这就是区别。
我们再说回这个 AI 漫剧哈，江游你的团队在几个月的时间之内，从几十人扩张到1000人。
那我想这应该是一个巨大的管理上的一个挑战。
你是怎么保持这个团队的在扩张时候的这种稳定秩序？
对，因为有个点啊，就这里我可能要讲一下，我们想象中它可能说是一个人才管理，它更多的是一个工厂管理逻辑。
呃，员工。
组长、主管，所有人把任务分发下去，ok，做完事你就可以下班。
就所以他的管理成本没有我们想象中那么高，不需要说像很多大企业一样，有五花八门的无数部门，有不同的部门负责不同的客户，没有。
你可以理解为它就总共就三个部门，啊，一个我们的叫行政部门，OK，然后一个就普通部门就上班的部门，然后还有一个就是我们所谓的一个高层嘛，就是说高层中层一些人的部门，没了，其实没了。
不复杂，它毕竟是一个工厂逻辑嘛，那可能说我未来要涉及到更多领域的时候，当然我也同步在聘请很多专业的人才去辅佐我，去帮我把这个公司管理得更好，只不过前期的原因在于不需要通过他们才能把我这个公司运转下去。
你会怎么描述咱们公司内部的这种工作的气氛啊，组织的文化呀？
比如说大家加班多吗？
其实加班不多，我们这样的逻辑是所有的普通员工全部不加班，所有的组长包括组长以下的人全部每天不加班，然后组长以上的人加班。
他们按点下班的原因是什么呀？
首先他们收入并不是特别高，他们收入可能说加社保就5000块钱一个月，综合底薪一年就五六万的年薪差不多。
那在这个情况下呢，我觉得不要去占用他的夜间生活。
我觉得让他感觉到我每天过来上完班，从下班那一刻，他就自由身，他就想去玩就去玩。
他有他的生活，有他的夜生活，有他的活动，有他的朋友，有他的家人。
而不是说只有工作。
但相反，为什么组长以上的主管啊、负责人啊，他们一定要加班呢？
因为他们拿高薪。
那拿到高薪的情况下，你就没有所谓的朋友、家人、亲戚，你这个时候就属于要为公司去付出。
这是我们的逻辑。
前采的时候，你好像还有提到一个点啊，就是讲说这个让大家每天只工作8个小时，是因为咱们也是在做内容，做创造，做创意，所以人的脑子也不能工作太长的时间，这也是一个原因吗？
其实我们每天工作8小时里面，其中有两个小时是午休，其实工作是6小时。
因为我觉得是，我是从底层走出来的人。
我原来上班的时候也是从最早的，你看服务员当过，搬运工当过，送外卖的也送过，然后包括跟别人卖房子，当中介，我什么都做过。
就你可以理解为所有的普通工作我都做过。
我理解每个人的心理想法，我希望他在我公司里面，要不赚到钱。
要不感受他是一个，他觉得这个公司还挺好的，哎，我每天只要做几个小时的活，我就能下班，是吧？
这个公司还挺有人性化的。
我我希望他是对这个公司有好感的，我不希望他说在公司一定要开心快乐，谁工作起来会开心快乐啊？
我不觉得工作是快乐的事情啊。
但我要让他在对比其他人来说，他会觉得这个公司还挺好，够了。
哎，我们今天录播客其实是礼拜天嘛，然后在开录之前，其实我有看到你们在那边准备这个整个设备啊等等环境的时候，也有蛮多同事在帮忙的。
所以这个大家周末是管理团队也是不休息的，是吗？
不休息。
因为你刚才说到一个点，我觉得很有意思，就是你说这个我们365天都不休息，因为不知道风口什么时候要结束，到时候风口没了，想挣这个钱都挣不到了。
对，我们一定要有这种思维，但不一定要说会发生这个事。
要把每一天当做最后一天来对待，而不是说我今天想着我今天挣了钱了，我可以休息一下了，不行。
其实你已经挣了很多钱了，你还把每天当做最后能挣到钱的一天来对待，这个心态是怎么做到的呀？
我认为就是可能说对我来说，我其实我不是为了挣钱啊，就是挣钱对我来说其实没有任何意义，为什么呢？
因为我首先我自己不花什么钱的，我钱在我老婆那里嘛，我也没有对什么，我又不买表啊，我喝个饮料也是喝一块五的这种，那我是想要说在这个机会来了，我希望是能够打造一个男人的梦想。
哎，有没有可能我有一天上市呢？
或者我打造一个新的，全新的 AI 概念股出来。
我希望是做一个品牌出来，所以我会不停的鞭策自己。
那但是下面人，除我之外所有人，他们都想挣钱。
那其实就这个逻辑。
目前1000人的团队，其实也很大了，你会担心这么大的一个团队出现一些什么样的风险吗？
就这个东西，我觉得不存在有什么风险。
核心是什么？
内容驱动生产，而不是说生产驱动内容。
就是我们内容这一块 ok 了，谁来生产都一样，不担心所谓的任何的风险。
可能你唯一的风险就是可能说里面有可能说打架，那个那那个是属于全世界的公司都会担心的事情，是避免不了的。
但是几乎现在的时代是很难出现这种事了，对不对？
那你怎么看竞争呢？
因为刚才我们提到这个22部破亿的漫剧里面，有5部是酱油嘛。
但其实还有17部是来自竞争的这个友商们。
你怎么去看待这种竞争？
就大家会有差异吗？
还是其实蛮同质化的？
我从来不认为这个赛道有同行。
你从来不认为这个赛道是有同行的？
对，为什么这么说呢？
因为我认为大家还是以故事为主。
那我今天我酱油想的故事跟远哲你想的故事不一样。
那我们就不是一个赛道的一个同行啊，对不对？
因为你不管做的画风跟我是不是一样的，我们故事不一样，就好比如说做一人之下这个动漫的和做狐妖小红娘，他们是一个赛道的吗？
他们公司会彼此敌对吗？
我觉得不会。
再换句话说，你觉得蜡笔小新跟柯南的公司是敌对公司吗？
是同行是冤家吗？
因为内容行业是非常百花齐放的行业。
对，他永远抢不走我脑袋里的东西，我也抢不走他脑袋的东西。
那无非说，可能我赚了一百万，他只能赚五十万了，因为市场就总共一百五十万嘛，对不对？
但是呢，这个也没关系，这个我觉得也不是什么竞争，因为你这个内容好，你就能挣一百万，你这个内容不好，哪怕没有他，你也挣不到一百万。
那在人才的竞争，或者说大家还是要去平台上去买量嘛，那在这两方面还是会遇到同行吧，你怎么去看待这样的竞争？
技术这一块，我觉得也没什么大不了，因为未来技术是平权的，全世界在 AI 使用的一个技术，最终会平权的。
只不过我先快了一点。
假如说我先玩这个游戏，我先通关了，我先通了第一关，我现在打第二关，你可能还在第一关的中等，大概这个逻辑。
但你最后一定会跟我打到第二关，一定的，时间问题。
所以说不在乎所谓的竞争，我的人到你那去了，你的人到我这来了，没意义，因为大家做的东西都一样，只是换个岗位做重复的事情罢了，对不对？
那至于做买量这块更没意义了，为什么呢？
因为你的内容不好，你就是赔钱，抖音也不会让你亏。
要内容好才能买量，内容不好是买不了量的。
刚才一开始其实你提到你们也在考虑融资。
但我理解，其实你们蛮赚钱的，为什么要融资呢？
是出于什么考虑？
第一个是我想上市，我想成为全世界的一个 AI 应用的概念股嘛，大家现在都在炒 AI 股，但没有人做这个应用这一块，就真正用 AI 赚到钱的公司。
好像大家都是说卖芯片的赚钱，卖那个技术的赚钱，卖显卡的赚钱。
但没有人说我今天用你的一个 AI 的模型，我去赚到钱，而且赚到大钱的，没有。
那我想成为一家这样的公司。
第二点呢，我融资的原因呢，不是因为说我今天要钱，我未来我想做的事很多。
因为我们的明年的计划是，首先我们要颠覆整个国漫市场，把国漫市场搅一搅嘛。
第二个点呢是我们想去走出海，我也想做一个真正的大东西出来，而不是今天我是为了挣这点辛苦费。
挣这点窝囊废，我就做一些可能说觉得就没有很大营养，不可能会让全世界人瞩目的一个东西。
我们很现实说，现在做的漫剧其实就是为了满足观众的一些解压，你可以理解为它叫解压视频。
但是我想做一个寻梦环游记。
我也想做一个这样的东西出来，但做这个东西肯定是需要大量的一个人力、物力、精力、财力。
还有就是我们公司想要做更多的 IP 的一个生态化。
就包括我未来要做谷子文化，我们要做那个手办、潮玩，打造自己的 IP 我们要通过 AI 去做游戏，这也是我要做的事。
那我做的事太多了，想法虽然好嘛，但一个个落地嘛，那我们可能说想通过融资上市的方式去把这个公司的越做越大嘛。
而不是说今天我只是做一个漫剧，就我希望下次我们再去聊的时候，我可能说我们俩在已经去聊整个 AI 的全球布局化了，就是各个叫 AI 走进各行各业。
大概这个逻辑。
永远相信美好的事情即将发生。
其实在今天，很多人都想冲进 AI 漫剧来去赚点钱。
你觉得需要具备什么样素质的人才能在这个行业里面首先活下来，其次赚到钱？
首先我觉得他需要有内容，内容是驱动者，就你可以理解内容就是发动机，你连发动机都没有，你这个车怎么开？
第二，你要有。
技术技术就是你可以理解为一个车的外表，你外表不好看，谁会买你这车？
第三个点就是说，主要是老板的一个执行力啊，如果老板是一个犹犹豫豫的人，这里想一下，那里想一下，这里不敢下决心，那里不敢下决心，那这个也不行。
但是核心要求就是两个点，内容加技术，这是两个最关键的点。
我相信2026会是非常火热的 AI 漫剧的一年。
你觉得这一年行业可能会出现最大概率的变化有哪些？
很简单，明年就是 AI 会出现很多一个又一个颠覆所有人想象的一个产品出来。
就包括我们也在做一个绝密的一个事情，特别绝密，然后我们要等到过完年才能宣布。
对，而且我们已经成功了。
而且我们对市场一定会造成一个很大的一个冲击。
你是说对 AI 漫剧市场，还是对整个市场？
AI 这个市场，无法想象 AI 还能做这个。
大概这个逻辑。
哇，充满了好奇，期待到时候能够在十字路口来，首先和我们公布这个消息。
好的好的好的，一定的一定的。
那刚才我们说未来2026年一年嘛，如果是看三年呢？
你觉得这个行业最可能出现的变化有哪些？
我觉得三年之后，所有的大部分你能看到的一些视觉真的会被 AI 代替。
包括你在电影院线都能看到 AI 做的东西。
今年我不敢说，明年我不敢说，后年可能你看一个电影，你在看完之后，别人告诉你可能有十几分钟全是 AI 做，你可能啊，这怎么可能？
可能会有这种发生，就是 AI 会将会搬到更大的舞台，而不只是说所谓的一个在。
所谓的抖音、快手啊这种平台里面流转，它会进入更大的市场，更大的舞台，让更多人去知道 AI 的强大。
目前有很多的别的创业公司哈，在给 AI 漫剧或者 AI 短剧去做产品，做工具。
那我不知道你们有没有用这些产品或工具啊？
不用，一个都不用。
那什么样的工作室或者创作者在用他们呢？
说白了，我理解为就是没有技术的团队就会用，因为没有技术团队直接用他的工具一键生成，快速的效率的去把这个事情落地下来。
大部分是初创团队，可能十个人八个人的团队就会用的比较多。
那如果你是投资人的话，你会觉得刚才我们提到的这些做工具、做产品的公司，他们有投资的价值吗？
一点都没有，零价值。
我认为它有两个核心最大的风险。
站在你作为投资人的角度，你去思考一个问题。
第一，它是依靠去接别人的大模型开源进来的，对不对？
如果有一天所有的大模型不让你接了，你是不是这个公司就零价值了？
这个风险虽然说概率低，但不能代表没有吧，对不对？
第二个也是最关键的问题就是如果有一天，今天你这个工具用的特别好，哎，大家觉得哎，这家工具用的特别好，我作为申树、可灵、季梦、微度，包括那个海螺、 banana 我们作为这个公司，我知道了。
是不是说对我来说，我只要花5天的时间，我就能把功能给你升级到一模一样。
那你的优势是什么？
你的核心竞争力是什么？
他都不是卖铲子的人，他是铲子的二手交易的一个中间商。
我花10块钱把铲子卖过来。
然后我以12块钱价格卖给你。
但是呢12块钱我帮你干嘛？
我帮你把铲子包装一下，让你更好的使用。
或者说简单来说就是大模型是卖铲子的，工具是卖什么的？
卖服务的。
我教你怎么用铲子，我给你写一个说明书，然后把这个铲子卖给你，我加两块钱。
我卖给你。
那这个东西这样的，对于初学者来说是有一定的帮助，我认为。
但是对稍微你在这个行业待了一个月两个月的人，你只要自己研究一下，你会发现没什么作用，就这个逻辑。
所以我认为工具，目前市面上任何人做的工具，不具备有投资的价值，因为它没有核心竞争力。
他甚至连用户都不知道怎么抢，这是我的一个理解。
好，今天非常开心，酱油能够来做客十字路口。
我觉得你的很多观点，包括你的故事，我觉得都可以给人蛮多的启发和振奋。
感谢酱油，也祝福你的事业可以一帆风顺。
谢谢，希望你能够有机会再来十字路口。
好，谢谢，谢谢远征哥，好，拜拜。